在社交平臺上和學(xué)生之間，流傳有著許多這樣的說法：“譯林出版社出版的圖書陪我從孩提時代走到了現(xiàn)在”“我是讀譯林出版社的書長大的”。能得到讀者如此認(rèn)可，是對一家出版社莫大的褒獎和榮譽。

30多年來，譯林出版社（下簡稱譯林社）已成為國人打開世界的一種方式，多年來出版能力排名位居文藝類出版社首位，是中國最具品牌影響力和市場號召力的國家一級出版社之一。譯林社在國際化宏闊圖景下，開創(chuàng)了高起點高品質(zhì)原創(chuàng)文學(xué)出版和一流外國作家作品構(gòu)成相得益彰的世界文學(xué)出版格局，并屢有作品獲獎。如最近公布的第八屆（2018-2021）魯迅文學(xué)獎，譯林社的何平著《批評的返場》獲文學(xué)理論評論獎、竺祖慈譯《小說周邊》獲文學(xué)翻譯獎。

譯林出版社總編輯袁楠

如今，文學(xué)“小眾”和“大眾”市場分化和平行發(fā)展的格局已經(jīng)悄然形成，這對文藝社是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。譯林社作為一家專業(yè)文藝類出版社，在文學(xué)出版領(lǐng)域有著許多獨到的經(jīng)驗，多年來對品牌發(fā)展、市場渠道變化等一直保持著敏銳的感知和應(yīng)變。在關(guān)于中國作家協(xié)會在益陽舉辦的“新時代文學(xué)攀登計劃”和“新時代山鄉(xiāng)巨變創(chuàng)作計劃”的采訪中，譯林社總編輯袁楠的回答，解答了諸多當(dāng)下文學(xué)出版境遇的困惑，也希望“未來的文學(xué)出版生態(tài)能呈現(xiàn)出作家與出版社通力合作、精品力作不斷形成群落和山峰、作品傳播有效實現(xiàn)立體化國際化的新氣象”。

本次采訪，《出版人》雜志希望以譯林社為樣，與行業(yè)共同探索整個文學(xué)市場的發(fā)展和未來。

《出版人》：作為“新時代文學(xué)攀登計劃”和“新時代山鄉(xiāng)巨變創(chuàng)作計劃”的參與者，您對這次文壇盛會有何感觸？

袁楠 ：作為這兩個頂層設(shè)計的參與者，譯林社深感榮幸和責(zé)任重大。中國作協(xié)發(fā)起的這兩個重要計劃，著眼新時代文學(xué)高質(zhì)量發(fā)展，從“高原”向“高峰”有力邁進(jìn)；積極應(yīng)對新媒體發(fā)展情勢，探索文學(xué)創(chuàng)作出版?zhèn)鞑バ侣窂剑瑢ξ膶W(xué)文藝繁榮發(fā)展起到非常重要和關(guān)鍵的引領(lǐng)推動作用。

“新時代文學(xué)攀登計劃”充分重視文學(xué)出版機(jī)構(gòu)和文學(xué)編輯的力量，與全國重點文藝出版社、重點文學(xué)期刊等合作搭建。在啟動儀式和座談會上，譯林社受到很大的鼓舞和啟迪，國有出版者要堅守出版初心，主動擔(dān)負(fù)起推動文學(xué)繁榮發(fā)展的時代責(zé)任，充分發(fā)揮環(huán)節(jié)作用，推動優(yōu)秀作品脫穎而出和廣泛傳播。兄弟社豐富多樣的理念、機(jī)制、實踐和成果富有啟發(fā)意義，尤其是老一輩出版人在精品發(fā)現(xiàn)、打磨和推出過程中精益求精、無私扶持的精神及其發(fā)揮的不可替代的作用令人動容。我們將以前輩為楷模，在作品中發(fā)現(xiàn)精品，將精品打磨為經(jīng)典，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)作品在融媒體環(huán)境中的傳播轉(zhuǎn)化，和各方力量共同構(gòu)建面向新時代文化生態(tài)、有較大影響力和蓬勃生命力的文學(xué)新平臺。

《出版人》：“新時代文學(xué)攀登計劃”意在改善文學(xué)創(chuàng)作生態(tài)，集中資源、開拓思路，在作家創(chuàng)作、編輯出版、宣傳推廣、成果轉(zhuǎn)化、對外譯介等多方面形成聯(lián)動機(jī)制，推動文學(xué)精品的傳播、轉(zhuǎn)化。譯林社希望上述計劃在未來能發(fā)揮怎樣的作用，助力文學(xué)的發(fā)展？您希望未來的文學(xué)出版生態(tài)呈現(xiàn)出哪些新氣象？

袁楠 ：“新時代文學(xué)攀登計劃”是高瞻遠(yuǎn)矚的系統(tǒng)工程，順利推進(jìn)需要全流程高度重視和鼎力合作。希望不斷優(yōu)化工作機(jī)制，各方提升合作效力。

希望充分發(fā)揮中國作協(xié)強(qiáng)大的組織力量，以及作為當(dāng)代一流作家作品蓄水池的資源優(yōu)勢，出版社以做精做強(qiáng)精品力作為原創(chuàng)文學(xué)出版核心任務(wù)。堅守專業(yè)化高質(zhì)量發(fā)展理念，創(chuàng)新內(nèi)容研發(fā)和傳播方式，凝聚編輯營銷合力，與作家坦誠互信合作。在出版環(huán)節(jié)，以出版一線體驗激發(fā)作家創(chuàng)作靈感，以版前會、改稿會、專題研討會等為創(chuàng)作提供全方位多角度長期支持；在宣發(fā)環(huán)節(jié)，持續(xù)加強(qiáng)傳播能力建設(shè)，特別是在人工智能5G賦能傳統(tǒng)出版的前沿趨勢下，聯(lián)合“計劃”其他主體單位合力起勢，形成1+1＞2的聚合效應(yīng)；在產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，聯(lián)動關(guān)注創(chuàng)作和閱讀，一方面及時反饋讀者和市場的新鮮真實需求，一方面更加細(xì)致深入地發(fā)掘文本內(nèi)容價值；在版權(quán)輸出環(huán)節(jié)，整體打造作家IP，進(jìn)一步探索海外主流市場傳播規(guī)律，深耕中國作家作品特色化推廣，幫助中國文學(xué)在世界文壇流光溢彩。

希望未來的文學(xué)出版生態(tài)呈現(xiàn)出作家與出版社通力合作、精品力作不斷形成群落和山峰、作品傳播有效實現(xiàn)立體化國際化的新氣象。

《出版人》：在做好文學(xué)出版的領(lǐng)域，譯林社有哪些獨到的經(jīng)驗和思考？過去五年間取得了怎樣的成績？

袁楠 ：譯林社隸屬鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，是中國最具品牌影響力和市場號召力的國家一級出版社之一，多年來出版能力排行位居文藝類出版社首位。歷經(jīng)三十余年耕耘，譯林社已建立起涵蓋世界文學(xué)、人文社科、新知通識、英語教育、少兒讀物等領(lǐng)域的精品出版體系，著力打造“出版品牌更響、內(nèi)容創(chuàng)新能力更強(qiáng)、優(yōu)質(zhì)資源聚合能力更突出、文化影響力和市場號召力更深廣”的國有文化企業(yè)。

近年來，譯林社在國際化宏闊圖景下，開創(chuàng)并深耕高起點高品質(zhì)原創(chuàng)文學(xué)出版，余華、格非、葉兆言、劉亮程、葉舟、魯敏、葛亮、萬瑪才旦、阿乙等優(yōu)秀作家作品逐漸與翻譯引進(jìn)的卡爾維諾、塞林格、魯爾福、巴恩斯、萊辛、奧茲等一流外國作家作品構(gòu)成相得益彰的世界文學(xué)出版格局。世界文學(xué)背景下的中國文學(xué)，中國文學(xué)映襯下的世界文學(xué)，交相輝映而共同構(gòu)建了文學(xué)想象世界與人類精神家園。在上述理念下，譯林社原創(chuàng)文學(xué)出版雖起步不算早，但取得較為明顯成果：2014年試水華語原創(chuàng)文學(xué)，2017年全面進(jìn)入原創(chuàng)文學(xué)板塊，選題秉持“嚴(yán)肅、經(jīng)典、品質(zhì)”原則，堅持與品牌定位相匹配。

格非《望春風(fēng)》獲第七屆中華優(yōu)秀出版物獎圖書提名獎，江蘇省“五個一”工程獎、年度“中國好書”，入選國家出版基金項目，并幾乎包攬當(dāng)年所有權(quán)威媒體好書榮譽；葉舟《敦煌本紀(jì)》獲第五屆中國出版政府獎圖書獎提名獎；夏立君《時間的壓力》獲魯迅文學(xué)獎；劉亮程《捎話》與葉舟《敦煌本紀(jì)》同時入選茅盾文學(xué)獎前十提名作品；“文學(xué)共同體書系”入選國家出版基金資助項目，獲江蘇省新聞出版政府獎；《天上沒有鐵絲網(wǎng)》譯者哈森獲國家級獎項駿馬獎翻譯獎；葉兆言《南京傳》入選首屆“南京禮物”；王堯《民謠》，劉亮程《本巴》、魯敏《金色河流》，陳應(yīng)松《森林沉默》，徐風(fēng)《江南繁荒錄》《忘記我》，阿乙《騙子來到南方》，入選月度“中國好書”、中宣部2021年主題出版重點出版物、江蘇省主題出版重點出版物、“向全國老年人推薦優(yōu)秀出版物”、深圳讀書月“年度十大好書”等。

譯林社在作家版權(quán)輸出方面走在國內(nèi)前列，與美國西蒙&舒斯特、斯普林格、哈珀?柯林斯等國際大社長期密切合作，輸出葉兆言、余華、魯敏等當(dāng)代名家版權(quán)。

《出版人》：如何看待原創(chuàng)文學(xué)板塊在整個文學(xué)出版中的地位？文學(xué)新人在這個時代應(yīng)當(dāng)如何出頭，獲得市場的認(rèn)可？

袁楠 ：在新時代文化發(fā)展背景下，原創(chuàng)文學(xué)出版比以往承擔(dān)了更多光榮而艱巨的使命；從某種角度說，它更體現(xiàn)出文藝創(chuàng)作的豐富內(nèi)涵與精深境界，更創(chuàng)新和豐富著文學(xué)的審美范式，更能滿足人民文化需求和增強(qiáng)人民精神力量；“攀登計劃”等重大舉措規(guī)劃助力，將更多賦能原創(chuàng)文學(xué)精品生產(chǎn)和傳播，有力彰顯新時代文學(xué)的深遠(yuǎn)價值。

譯林社一直以來高度重視原創(chuàng)文學(xué)出版，積極實施走出去戰(zhàn)略，借力數(shù)十年來積累的海外合作資源、一流作譯者資源，通過優(yōu)秀海外漢學(xué)家譯介、出版機(jī)構(gòu)和版權(quán)代理高效運作，積極推廣內(nèi)容價值出色、能代表中國文學(xué)發(fā)展水準(zhǔn)的優(yōu)秀文學(xué)作品，讓文學(xué)“走出去”落地有聲，打造國內(nèi)外高質(zhì)量的“文學(xué)閱讀第一現(xiàn)場”，助推中國原創(chuàng)文學(xué)興盛與進(jìn)步。

發(fā)掘優(yōu)秀文學(xué)新人，從出版者角度，要堅定使命感、葆有文化情懷；要在文藝生產(chǎn)、創(chuàng)作引導(dǎo)、內(nèi)容選擇的各環(huán)節(jié)堅持質(zhì)量導(dǎo)向，將社會效益和打造精品放在首位；要優(yōu)化出更為合理有效的策劃、出版、推廣機(jī)制，編輯與作者良性互動，彼此成就，共同成長。

《出版人》：新時代對文學(xué)作品提出了新的要求，對文學(xué)出版人也是一樣。在當(dāng)下，一家文學(xué)出版機(jī)構(gòu)要如何重塑自己的品牌？平臺化是否是大勢所趨？一個文學(xué)出版人對此應(yīng)當(dāng)做好怎樣的準(zhǔn)備？

袁楠 ：新時代對文學(xué)作品和文學(xué)出版人都提出了更為高遠(yuǎn)、全面、精細(xì)的要求。譯林社作為一家有較好品牌影響力、市場號召力和國際化能力的專業(yè)文藝類出版社，高舉高打，始終把文學(xué)的經(jīng)典和經(jīng)典的文學(xué)作為出版尺度與標(biāo)桿。

文學(xué)出版機(jī)構(gòu)和出版品牌打造，終究離不開對一部部好作品的面貌塑造和悉心打磨。文學(xué)機(jī)構(gòu)要樹立和深化品牌，首先要聚合優(yōu)秀作家團(tuán)隊，這是精品文學(xué)出版的基礎(chǔ)和源頭；其次要打造專業(yè)化編輯力量。編輯的思想格局、學(xué)術(shù)積累與文學(xué)水平也深刻影響著文學(xué)出版品牌；第三，要錘煉優(yōu)秀的營銷銷售團(tuán)隊、版權(quán)運營團(tuán)隊。酒香不怕巷子深的說法早已成為過去，營銷和版權(quán)推動對作品的價值增值有著巨大影響。

平臺化是大勢所趨，但品牌化不斷沒有被弱化，反而會更加重要。大浪淘沙的市場環(huán)境下，不僅是出版業(yè)，在很多行業(yè)，擁有顯著的品牌號召力、內(nèi)功深厚的企業(yè)，體現(xiàn)出更為強(qiáng)大的市場競爭能力。自有品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)，更應(yīng)為出版社重視，這是形成聚合效應(yīng)的根基。在新時代新技術(shù)新環(huán)境下，文學(xué)出版人需要且必須從稿子和案頭抬起頭來，做好產(chǎn)品經(jīng)理角色，切實提升選題策劃力、編輯加工力和市場營銷力，全生命周期管理、全流程咨詢服務(wù)，從策劃編輯加工者、宣傳營銷統(tǒng)籌者、知識服務(wù)者到文化生活提案者，把作家和作品價值在細(xì)分市場和細(xì)分讀者中做到最大化。

《出版人》：東方甄選的異軍突起，帶動了60萬冊《額爾古納河右岸》和30萬冊《蘇東坡傳》等文學(xué)作品的銷售，從而拉升了抖音渠道整個文學(xué)品類的銷售，您如何看待這一現(xiàn)象？在抖音、B站、小紅書等新媒體營銷和銷售方面，目前譯林社是如何布局的？如何看待營銷工作之于文學(xué)作品的意義？

袁楠 ：新風(fēng)尚新渠道新主播，總體上有助于作品實現(xiàn)更廣范圍更豐富層面的傳播。很多銷售火爆的出版物，都遇到了專屬自己的可能性，成功并不易復(fù)制。

一直以來，譯林社高度關(guān)注市場營銷和讀者需求變化，積極搭建多渠道新媒體矩陣和全程全員營銷格局，探索全媒體時代重點產(chǎn)品的營銷模式。2020年，譯林社開始布局新媒體矩陣，兩年間矩陣已覆蓋八大主流平臺：微信公眾號、微博、抖音、快手、視頻號、B站、小紅書、豆瓣，擁有含官方賬號、部門賬號、KOC賬號共計65個，矩陣粉絲數(shù)超424萬，2021年推送圖文、視頻等內(nèi)容1.3萬余次。每個渠道和平臺都有不同專職人員運營，爭取做到每個平臺發(fā)揮所長，各有特色，垂直深耕。在新榜公布的2021年出版社新媒體影響力榜單中，譯林社位居第4名。新媒體賬號連續(xù)多年入選“最受歡迎公眾號”“大眾喜愛的50個閱讀微信公眾號”“大眾喜愛的閱讀新媒體號（抖音號）”等。在《出版人》2021出版機(jī)構(gòu)新媒體影響力排行榜上，“譯林出版社”公眾號列第33名，“譯林出版社”“南風(fēng)讀書菌”抖音號分列第5、第9名。當(dāng)下極具變革的市場洪流中，新媒體矩陣不僅承擔(dān)全民閱讀新媒體推廣重任，亦成為支撐譯林社高速航行的重要動力。經(jīng)典雋永的文學(xué)作品，更需要找到適合自己的營銷途徑，契合時代和讀者需求，以他們更能接受的方式到達(dá)他們手中。

《出版人》：受渠道劇變和疫情等因素影響，近兩年大眾出版市場普遍面臨著新書乏力的問題，譯林社是否有同樣的困擾？在打響新產(chǎn)品方面，有著怎樣的經(jīng)驗？

袁楠 ：疫情的確給出版市場造成相當(dāng)沖擊，大眾出版市場受影響程度更深，但從另一個角度來說，客觀上和不斷發(fā)展的技術(shù)進(jìn)步一起，促使整個出版行業(yè)加速轉(zhuǎn)型。比如，疫情前網(wǎng)店平臺圖書銷量已呈上升趨勢，疫情只是強(qiáng)化了這一趨勢。目前出版業(yè)面臨的問題，是行業(yè)在社會整體發(fā)展中終將面臨的問題。在打響新產(chǎn)品方面，除了傳統(tǒng)動作，譯林社著力加強(qiáng)了與新媒體宣傳銷售平臺的合作和自營渠道與平臺建設(shè)，比如根據(jù)圖書調(diào)性選擇合適的首發(fā)平臺，在B站、小紅書等新媒體平臺廣泛種草等等，傳統(tǒng)渠道新渠道共同發(fā)力為新產(chǎn)品造勢鋪路。

《出版人》：“新時代文學(xué)攀登計劃”還把目光投向了文學(xué)的影視版權(quán)輸出轉(zhuǎn)化。目前譯林社有哪些適合影視化的作品？近年制作精良的熱播劇基本都改編自文學(xué)作品，您如何理解文學(xué)和影視之間的關(guān)系？如何看待文學(xué)作品IP轉(zhuǎn)化的前景？在文學(xué)作品影視化的過程中，對于出版方而言的難點是什么？

袁楠 ：譯林社有“電影書”出版?zhèn)鹘y(tǒng)，《少年pi的奇幻漂流》《沉默的羔羊》《殺死一只知更鳥》《小婦人》等經(jīng)典電影的同名原著中文版推出后受到廣泛歡迎，科幻影片如《銀翼殺手》原著《仿生人會夢見電子羊嗎？》、《火星救援》、《降臨》原著《你一生的故事》也深受讀者喜愛，成為暢銷書。今年年初，我們出版《奇跡·笨小孩》的電影劇本，劇本入圍今年百花獎最佳劇本提名。今年譯林社重磅推出的魯敏長篇小說《金色河流》也非常適合影視化，會洽淡相關(guān)合作。

文學(xué)與影視可以互相成就。文學(xué)作品為影視提供了思想深度、內(nèi)容基礎(chǔ)和劇情框架，經(jīng)過影視改編的文學(xué)作品經(jīng)常能獲得更大知名度，文學(xué)作品IP轉(zhuǎn)化很有前景。文學(xué)作品影視化過程中，對于出版者而言，較大難點可能是思維模式的差異性。兩種行業(yè)無論理念、模式、周期，還是面對群體和宣發(fā)手段都不大相同，需互相磨合形成有效合力。

《出版人》：當(dāng)下，出版機(jī)構(gòu)對作者運營的重視程度越來越高，從早期運營作者單部作品，到如今運營作者的全媒體賬號，為其打造網(wǎng)絡(luò)“人設(shè)”。您如何看待這種深度運營作者的趨勢？譯林社在作者運營方面有哪些經(jīng)驗？

袁楠 ：當(dāng)今媒介發(fā)展給出版行業(yè)既賦予機(jī)遇，也帶來挑戰(zhàn)。深度運營作者是出版機(jī)構(gòu)面對當(dāng)下變化的積極反應(yīng)，有利于活化出版這一相對象牙塔的行業(yè)在讀者心目中的形象，弱化作家本可能有的陌生感，有助于讀者更全面地認(rèn)識作家作品，讓直觀感受活色生香，增強(qiáng)作家、出版社和受眾的彼此理解與黏合度。

我們對劉亮程作品集的運營是一次較為成功的嘗試。通過讓劉亮程老師入駐豆瓣、微博直播、B站視頻分享、視頻號分享等形式形成全方位網(wǎng)絡(luò)矩陣，打造立體化人設(shè)，各平臺形成較強(qiáng)合力，共同深化作家影響、推動作品銷售。讀者除了認(rèn)識劉老師的文字世界，也能同步進(jìn)入作家且耕且讀的生活，將作家影響力有力地轉(zhuǎn)化為市場影響力。對于劉亮程最新長篇《本巴》，我們嘗試從文本到舞臺的遷徙，以文本劇場形式，邀請藝術(shù)家們以朗誦、音樂、舞蹈、剪紙等多樣化表現(xiàn)手段，在光影交織下，通過視聽覺藝術(shù)創(chuàng)作，在舞臺上更為豐盈飽滿地展現(xiàn)《本巴》世界的故事、語言、思想和結(jié)構(gòu)之美。

《出版人》：一個好的文學(xué)編輯對一部優(yōu)秀文學(xué)作品的產(chǎn)生起到非常重要的作用，但由于多種原因，當(dāng)下出版行業(yè)人才流失仍較為嚴(yán)重，譯林社有哪些培養(yǎng)并留住新人文學(xué)編輯的經(jīng)驗？

袁楠 ：譯林社一直很重視對新人文學(xué)編輯的培養(yǎng)。不僅為編輯提供包括編校理論知識與技能、出版流程在內(nèi)的系統(tǒng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也安排新編輯在相關(guān)部門輪崗，盡快了解出版業(yè)全貌并進(jìn)入角色。還以社內(nèi)傳統(tǒng)導(dǎo)師制實現(xiàn)“老帶新，傳幫帶”。在新人成長期，積極不斷地為編輯提供參加行業(yè)優(yōu)秀培訓(xùn)，資深同業(yè)講座、重要研討會等機(jī)會，借他山之石讓新人在實踐中逐步成熟。

《出版人》：從市場的角度看，當(dāng)下的文學(xué)出版處在一個好時代嗎？文學(xué)出版在當(dāng)下還有哪些痛點？哪些內(nèi)部和外部的問題需要得到梳理和解決？

袁楠 ：新時代新征程新要求下，文學(xué)出版的關(guān)鍵是如何抓住機(jī)遇，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇。互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)，媒介傳播手段豐富，不斷更新迭代的技術(shù)環(huán)境正在全方位地深刻影響文學(xué)生產(chǎn)與文學(xué)生活。讀者不斷細(xì)分、品位不斷提升、嗅覺更加靈敏，對美好精神產(chǎn)品的需求越來越高。注意力經(jīng)濟(jì)中，文學(xué)出版要和其他內(nèi)容形式競爭，贏得讀者關(guān)注理解，這就要求我們更加立足高質(zhì)量專業(yè)化發(fā)展理念，真正打造出內(nèi)容品質(zhì)過硬、契合讀者需求、引領(lǐng)閱讀風(fēng)尚的高品質(zhì)圖書。當(dāng)然，多樣化媒體手段使圖書得到更多角度、盡可能廣泛的傳播，紙聲電一體化出版滿足多層次需求、音視頻和虛擬現(xiàn)實等提供沉浸式閱讀體驗，大數(shù)據(jù)幫助精準(zhǔn)抵達(dá)受眾和提升傳播效能。好書與讀者終會相遇。

讀者閱讀趣味變化迅速，文學(xué)這一并非剛性實用門類的出版，或許比很多門類面臨更大挑戰(zhàn)。然而，文學(xué)恒久常在的魅力，文學(xué)作品能夠帶來的獨特審美體驗也是其他門類的圖書無法取代的。作為新時代的出版者，要切實理解新的行業(yè)形態(tài)，理解變化中的市場與讀者需求，探尋新的發(fā)展路徑，形成更有競爭能力的管理、生產(chǎn)和運營機(jī)制；要秉承使命感和專業(yè)化精神，投入到作家和讀者中去，策劃發(fā)掘更多表達(dá)時代聲音、觀照社會現(xiàn)實的優(yōu)秀作品，促進(jìn)文學(xué)進(jìn)步生機(jī)盎然；要在出版業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級中積極探索跨界融合、全版權(quán)開發(fā)，發(fā)掘文學(xué)多元價值，提升文學(xué)出版在當(dāng)代社會更加豐厚深沉的內(nèi)涵；要整體提升從業(yè)者的素質(zhì)和能力，開闊視野、開拓創(chuàng)新、整合資源，打造與時代同行、彰顯文學(xué)力量的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊。文學(xué)的發(fā)展進(jìn)步需要文學(xué)生產(chǎn)全鏈條的高效寫作，深入交流、不斷理解、勇于探索，我們共同思考才能得到實踐和解答。