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    中國(guó)作家協(xié)會(huì)主管

    “合同之爭(zhēng)”表層下,涌動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的“中年危機(jī)”
    來(lái)源:中國(guó)作家網(wǎng) | 李菁  2020年06月28日08:08

    6月3日,閱文白金大神、《大王饒命》的作者“會(huì)說(shuō)話的肘子”在微博上寫(xiě)下了很長(zhǎng)的一段話。其中,他說(shuō)到:“今天看了條款,說(shuō)實(shí)話沒(méi)讓我失望,也沒(méi)讓我對(duì)各位食言。此事告一段落,我喝酒去了,不再與人爭(zhēng)論什么。”

    這一天,閱文集團(tuán)公布了“單本可選新合同”。針對(duì)業(yè)界普遍存在的平臺(tái)與作家權(quán)益界定不清的問(wèn)題,此次合同就最受關(guān)注的兩部分做了修改:明確作品的著作人身權(quán)歸屬于作者;是否要加入免費(fèi)模式,由作者自主選擇和確認(rèn)。這是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展20年以來(lái),首次出現(xiàn)尊重作家不同需求的可選合同。閱文集團(tuán)推出新合同不到10天,已迎來(lái)數(shù)位網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大神級(jí)作家的回歸,徐公子勝治、酒徒、沐軼等高調(diào)簽約起點(diǎn)中文網(wǎng),他們的日更文字甚至超過(guò)多年前創(chuàng)作的蓬勃期。

    此時(shí),距離沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“閱文霸王合同”事件已經(jīng)過(guò)去了一個(gè)多月。與上次相比,雖然新版合同依然在網(wǎng)文作者中間產(chǎn)生了差異巨大的反響,但這次的輿論理性了很多。很多頭部、中部作者對(duì)新版合同的修訂表示理解和接受,但亦有不少腰部及以下作者尤其是網(wǎng)絡(luò)新人仍對(duì)新版合同提出質(zhì)疑。毋庸置疑的是,大家都認(rèn)為新版合同有進(jìn)步、有誠(chéng)意,但依然有改進(jìn)的余地。

    據(jù)日前發(fā)布的第45次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2020年3月,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模達(dá)4.55億,較2018年底增長(zhǎng)2337萬(wàn),占網(wǎng)民整體的50.4%。隨著用戶逐漸趨于飽和,網(wǎng)絡(luò)盜版現(xiàn)象猖獗,加之各大平臺(tái)視頻直播等形式的沖擊,體量龐大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)如今已進(jìn)入“滯漲期”。閱文集團(tuán)作為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的龍頭企業(yè),新版合同引發(fā)的爭(zhēng)議并不僅僅在于其自身,而是讓網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)積累多年的“沉疴舊疾”呈現(xiàn)在世人面前。閱文集團(tuán)副總裁、總編輯楊晨坦言,“行業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,到了自我梳理的階段。”中國(guó)作協(xié)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中心副主任何弘更是直言:這次閱文合同事件的核心在于,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已到重要轉(zhuǎn)型期,是發(fā)展到重要轉(zhuǎn)折關(guān)頭矛盾的集中體現(xiàn)。

    “制式合同”的出臺(tái)需要多方的積極談判與磨合

    大量中腰部作者和新人認(rèn)為自己與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)的關(guān)系不對(duì)等。他們認(rèn)為全版權(quán)授權(quán)、收益分成比例偏低、簽約優(yōu)先權(quán)等是“霸王條款”,甚至認(rèn)為以委托創(chuàng)作的勞務(wù)合同代替著作權(quán)合同,成為平臺(tái)“盤(pán)剝”自己的重要手段。從某種程度上說(shuō),“霸王條款”由來(lái)已久,是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全行業(yè)普遍存在的問(wèn)題。很多網(wǎng)文作者希望閱文能在合同方面起到“標(biāo)桿作用”,為其他平臺(tái)樹(shù)立榜樣。

    圖1:有用戶在“龍的天空”論壇貼出了幾家平臺(tái)的合同,認(rèn)為平臺(tái)弱化了作者權(quán)益

    閱文集團(tuán)公布的“閱文新舊合同對(duì)比圖”(如下圖2所示)顯示,此次新管理層發(fā)布的“單本可選新合同”根據(jù)不同授權(quán)分為三類四個(gè)版本:基礎(chǔ)協(xié)議、授權(quán)協(xié)議(甲版)、授權(quán)協(xié)議(乙版)和深度協(xié)議。取消單一格式合同,同時(shí)對(duì)一些重點(diǎn)問(wèn)題作了更改:是否加入免費(fèi)模式可由作者自愿選擇;無(wú)須授予著作財(cái)產(chǎn)權(quán)也可享受平臺(tái)服務(wù);明確著作人身權(quán)歸屬作者;授權(quán)期限可自由選擇;明確了雙方的合作關(guān)系,而非雇傭關(guān)系等。

    圖2:新舊合同對(duì)比  閱文集團(tuán)發(fā)布

    中國(guó)作家網(wǎng)記者梳理后發(fā)現(xiàn),基礎(chǔ)協(xié)議對(duì)作者而言意味著無(wú)推薦、無(wú)訂閱、無(wú)收入;而深度協(xié)議更多面向的是已成名的作家;所以,焦點(diǎn)主要體現(xiàn)在甲乙兩版的授權(quán)協(xié)議上。

    知乎用戶“九命肥貓”指出,合同里有條不那么明顯的附加條款:為保證協(xié)議作品IP開(kāi)發(fā)的一致性和價(jià)值,如果我司在授權(quán)期限內(nèi)自行/授權(quán)第三方行使協(xié)議作品影視/動(dòng)畫(huà)/漫畫(huà)/游戲改編權(quán)的,則該等已被行使的著作權(quán)授權(quán)期限將延長(zhǎng)至協(xié)議作品著作財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)期滿之日。他解釋到,“這意味著乙版合同說(shuō)是完本二十年版權(quán),但沒(méi)有給出任何網(wǎng)站成本就要分成;而只要賣出(影視改編之類)版權(quán),就自動(dòng)轉(zhuǎn)成死后五十年,意思就是你沒(méi)得選。”而乙版合同只有上架訂閱分成,讀者打賞、全勤等甲版合同所有的福利,乙版合同均沒(méi)有。“除了免費(fèi)閱讀可選之外,其他涉及到作者真正受益的條款沒(méi)有發(fā)生變化。”

    圖3:知乎截圖

    圖4:新舊版合同局部截圖

    “龍的天空”論壇里有作者總結(jié),一些看似公正的條款也依然有改進(jìn)的余地:閱文集團(tuán)在條款中提到的優(yōu)先權(quán),作家的下一部作品要無(wú)條件賣給平臺(tái),作者沒(méi)有任何選擇權(quán);雖然新合同中約定閱文要給作家提供多種福利,但聯(lián)系上下文,只有選擇作品全版權(quán)獨(dú)家授權(quán)期限為個(gè)人著作權(quán)期滿的甲版合同才有福利,基礎(chǔ)協(xié)議、乙版合同均不能享受這些福利和權(quán)益……

    對(duì)于新版合同,有支持者也有反對(duì)者。支持者認(rèn)為,新版合同相較于舊版體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的雙向選擇原則,“可以選擇全版權(quán),但也沒(méi)有推薦位”,選擇權(quán)完全取決于作者自己,倘若不滿意大可以另尋高就。更何況,有實(shí)力的作者可以和平臺(tái)簽署深度協(xié)議,或者脫離平臺(tái),獨(dú)自運(yùn)營(yíng)IP。反對(duì)者對(duì)閱文的質(zhì)疑則集中在兩點(diǎn):一是免費(fèi)模式的選擇問(wèn)題;二是著作權(quán)的歸屬問(wèn)題。“乙版合同連負(fù)責(zé)編輯、推薦位都不給,還要白拿完本后二十年的著作權(quán)和三成的版權(quán),這和此前的霸王合同有什么區(qū)別?”閱文新人作者“雪澹臺(tái)”對(duì)此有些無(wú)奈。

    中國(guó)文字著作權(quán)協(xié)會(huì)總干事張洪波提出,新合同在幾個(gè)方面需要繼續(xù)商榷:其一,授權(quán)期限只有兩種選項(xiàng),不太合理。授權(quán)期限如果是與著作權(quán)保護(hù)期一致,也就是作者去世后五十年,那么與轉(zhuǎn)讓無(wú)異;而授權(quán)期限為二十年則過(guò)于漫長(zhǎng)。其次,在收益分配上,將財(cái)務(wù)概念中的“凈收益”與作者收益捆綁一起,極易產(chǎn)生矛盾。對(duì)平臺(tái)而言,一部作品的運(yùn)營(yíng)成本可以預(yù)估,以收入按比例分配更加合理。第三,平臺(tái)優(yōu)先權(quán)的設(shè)立,要從雙方利益尤其是乙方利益最大化的角度予以考量。此外,合同中一些實(shí)質(zhì)性條款,如署名權(quán)、修改權(quán)等權(quán)利行使也應(yīng)當(dāng)加以明確。

    根據(jù)財(cái)報(bào)顯示,2019年閱文集團(tuán)版權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)44.2億元,同比激增341.0%,超過(guò)了在線業(yè)務(wù)收入的37.1億元。隨著IP改編體現(xiàn)的利益愈發(fā)明顯,作者和平臺(tái)都想拿走這塊“香餑餑”,但顯然平臺(tái)更加強(qiáng)勢(shì)。2019年閱文集團(tuán)授予第三方改編的文學(xué)作品約有160部,提前緊緊抓住作品版權(quán),為未來(lái)IP改編之路免去很多不必要的麻煩。

    網(wǎng)絡(luò)作家、文學(xué)網(wǎng)站編輯蕭何贊同唐家三少所說(shuō)“當(dāng)你們拿到一份全都是霸王條款的合同,你首先要考慮,這合同能夠帶給你的好處是什么,壞處是什么……當(dāng)你足夠優(yōu)秀的時(shí)候,你就有討價(jià)還價(jià)的資格,當(dāng)你初入的時(shí)候,你就要考慮放棄什么,獲得什么。”蕭何認(rèn)為平臺(tái)與作者是相互成就的關(guān)系,只有內(nèi)容好才會(huì)有平臺(tái)資源加持。蕭何對(duì)記者坦承,很多網(wǎng)文編輯同行都有相同感受:6月初發(fā)布的新合同其實(shí)和以前沒(méi)有太大區(qū)別,只是變得更加明確。“作者如果想推薦,可以選擇甲版合同,如果想要自己的版權(quán),可以選擇乙版。選擇權(quán)在作者本身。但是實(shí)際上是一樣的,這是相互成就的事,選擇權(quán)在作者自己。”

    由政府監(jiān)管部門(mén)介入,推出相對(duì)保障平臺(tái)和創(chuàng)作者平等權(quán)益的制式合同(即格式合同)成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)專家和相關(guān)從業(yè)者比較認(rèn)同的做法。但是網(wǎng)文合同不只是單純的版權(quán)問(wèn)題,這其中涉及到訂閱分成、渠道分成、流量推薦、IP開(kāi)放等很多方面,是一個(gè)綜合性合同,與傳統(tǒng)的出版合同并不相同。“出臺(tái)著作權(quán)制式合同,不僅僅是起到對(duì)作者的保護(hù),其實(shí)對(duì)于平臺(tái)方而言,也更有利于業(yè)務(wù)開(kāi)展、IP計(jì)劃順利推行,不因訴訟打亂商務(wù)計(jì)劃和影響聲譽(yù),整個(gè)行業(yè)會(huì)更健康有序發(fā)展壯大。”全國(guó)人大代表、知名網(wǎng)絡(luò)作家蔣勝男建議,盡快推出著作權(quán)制式合同,也可借鑒其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn),像房屋買(mǎi)賣合同、勞務(wù)合同等一樣,相對(duì)平等地保護(hù)各方利益。創(chuàng)作者在對(duì)其創(chuàng)作的作品處理上也應(yīng)存在三方主體:相關(guān)管理部門(mén)、平臺(tái)方、創(chuàng)作者本人。云閱文學(xué)總裁黃志強(qiáng)也認(rèn)為,隨著每一次新的變現(xiàn)模式出現(xiàn),合同也要隨之變更。網(wǎng)文制式合同需要不斷的更新迭代,跟上社會(huì)需求。北京大學(xué)中文系副教授邵燕君希望各省市網(wǎng)絡(luò)作協(xié)能夠介入,團(tuán)結(jié)作者與資方談判。在立法層面,她希望如蔣勝男所說(shuō),政府給出范本合同,且最好是分層的合同。“范本合同把底下簽的協(xié)議拿到了桌面上來(lái),大家的權(quán)利就會(huì)有一些基本的保證。”她談到。

    “目前幾乎沒(méi)有作者愿意去談合同,這是很糟糕的事情”。閱文白金大神“流浪的蛤蟆”在接受中國(guó)作家網(wǎng)記者專訪時(shí)談到。他是參與5月6日閱文作家懇談會(huì)的作家之一,也是這次閱文合同風(fēng)波的親歷者。他認(rèn)為,閱文的新版合同確實(shí)有很多需要改進(jìn)的地方,但現(xiàn)在面臨最大的問(wèn)題是沒(méi)有網(wǎng)文作者真正愿意談合同本身。大家都希望通過(guò)立法機(jī)構(gòu)修改著作權(quán)法的方式解決合同的問(wèn)題。“國(guó)家修改著作權(quán)法要考慮到方方面面,并不是一朝一夕就可以修訂好的。如果寄希望于修改著作權(quán)法,那么合同問(wèn)題的解決將會(huì)無(wú)限期拖延,對(duì)當(dāng)下于事無(wú)補(bǔ)。關(guān)于合同的談判需要雙方反復(fù)拉鋸、長(zhǎng)時(shí)間的談判和磨合。”

    傳統(tǒng)付費(fèi)模式抵到“天花板”,免費(fèi)模式成為破局之道?

    自從2003年起點(diǎn)中文網(wǎng)推行“在線收費(fèi)閱讀”以來(lái),付費(fèi)模式被各大主流網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)廣泛采用,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,成為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的主要盈利模式。然而隨著網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的高速發(fā)展期已過(guò),用戶增長(zhǎng)明顯放緩,加之“頭條系”免費(fèi)戰(zhàn)略帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),一直飽受壓力的閱文集團(tuán)也開(kāi)始調(diào)整戰(zhàn)略,嘗試開(kāi)啟免費(fèi)模式。據(jù)閱文集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示,閱文去年平均月活躍用戶從2018年的2.14億增至2.2億;月付費(fèi)用戶則從2018年的1080萬(wàn)降至980萬(wàn)。與此形成對(duì)比的是,以米讀、番茄小說(shuō)、連尚文學(xué)為代表的免費(fèi)網(wǎng)文模式已經(jīng)成型,根據(jù)AI財(cái)經(jīng)社梳理,2019年4月,連尚讀書(shū)免費(fèi)版宣布成為首個(gè)日活超千萬(wàn)的免費(fèi)閱讀APP;在沒(méi)有趣頭條導(dǎo)流的情況下,米讀半年獲取了4000萬(wàn)新增激活用戶。

    圖5:比達(dá)咨詢發(fā)布的《2019年度中國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)研究報(bào)告》截圖

    “閱文是付費(fèi)模式的最后陣地,現(xiàn)在改變閱讀方式之后,它的損失也是最大的,”黃志強(qiáng)將閱文的此次轉(zhuǎn)型稱作“被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)”。他通過(guò)公司合作方提供的數(shù)據(jù)分析,指出免費(fèi)閱讀對(duì)付費(fèi)閱讀的市場(chǎng)沖擊已經(jīng)超過(guò)了30%。掌閱的七貓、趣頭條的米讀、具有盛大背景的連尚文學(xué)、今日頭條的番茄小說(shuō)等以“免費(fèi)+廣告”模式吸引大量用戶聚集,成為資本新寵兒。付費(fèi)閱讀主要面向有消費(fèi)能力、更注重內(nèi)容質(zhì)量的用戶,而免費(fèi)模式則下沉到區(qū)縣甚至鄉(xiāng)村,通過(guò)降低用戶體驗(yàn)大幅增加廣告換取用戶,迅速深入下沉市場(chǎng)。

    無(wú)論網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究者還是相關(guān)從業(yè)者,均對(duì)開(kāi)放免費(fèi)模式采取謹(jǐn)慎態(tài)度。

    免費(fèi)模式雖然在客觀上擴(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的閱讀群體,但無(wú)法收獲真正熱愛(ài)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的“深度用戶”。蕭何認(rèn)為,由于免費(fèi)閱讀的受眾通常喜歡小白文(簡(jiǎn)單直白的“爽文”),相對(duì)而言,免費(fèi)小說(shuō)的質(zhì)量普遍不高。網(wǎng)文作者的稿費(fèi)得不到保障,很難激發(fā)創(chuàng)作動(dòng)力和激情,創(chuàng)作水準(zhǔn)也很難保證。黃志強(qiáng)將免費(fèi)閱讀導(dǎo)致的粉絲黏合度越來(lái)越弱的原因歸因于沉沒(méi)成本。“(付費(fèi)模式)就好比花三十塊錢(qián)去電影院看電影,因?yàn)槟慊隋X(qián),所以即便在中途發(fā)現(xiàn)電影不好看,也還是會(huì)看完。”免費(fèi)模式由于不涉及到成本付出,讀者自然也不容易堅(jiān)持看到最后。

    行業(yè)發(fā)展模式變化帶來(lái)的不確定性也引起了部分作家,尤其是腰部作者及新人的普遍憂慮。其中最為關(guān)鍵的問(wèn)題就是,目前還沒(méi)有形成平臺(tái)和作者都認(rèn)可的流量變現(xiàn)模式,而資本掌握渠道,占據(jù)絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位,中底部作者的權(quán)益很難得到保障。比如此前VIP付費(fèi)制度,多少讀者訂閱這本書(shū),后臺(tái)有直觀的數(shù)據(jù)展示;但是按照免費(fèi)制度,平臺(tái)統(tǒng)一收取包月會(huì)員費(fèi),那么如何將會(huì)員費(fèi)分給作者就成為一個(gè)權(quán)益分配的重點(diǎn)。“雪澹臺(tái)”認(rèn)為,按照閱文規(guī)定,以其他方式(比如廣告點(diǎn)擊量、送讀者點(diǎn)券等)免費(fèi),作者是不能從這部分流量中獲利的;即使能夠獲利,也應(yīng)該在合同中明確標(biāo)明分成比例,在后臺(tái)明確公開(kāi)各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

    免費(fèi)模式還有可能引發(fā)網(wǎng)文質(zhì)量下降的問(wèn)題。河北作協(xié)文學(xué)院研究員桫欏認(rèn)為,收費(fèi)閱讀絕大部分針對(duì)具有一定創(chuàng)作水準(zhǔn)的作家作品,如果免費(fèi),劣質(zhì)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容機(jī)會(huì)等同,會(huì)發(fā)生“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體水準(zhǔn)將向下走,對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展沒(méi)有益處。在收費(fèi)與免費(fèi)的問(wèn)題上,最大的可能是市場(chǎng)分層,優(yōu)質(zhì)資源仍然收費(fèi);初入行的寫(xiě)作者的作品免費(fèi);另外網(wǎng)站和作者協(xié)商一致后,一些優(yōu)質(zhì)資源也可以進(jìn)入免費(fèi)行列。

    “網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的機(jī)制要不斷更新,但是這個(gè)更新要跟隨網(wǎng)文自身的發(fā)展。現(xiàn)在的免費(fèi)顯然是外部大資本的沖擊,資本有資本自己的邏輯,資本的邏輯和網(wǎng)文發(fā)展不完全是一個(gè)邏輯,這就會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)部生態(tài)造成沖擊。這個(gè)意義上我對(duì)免費(fèi)模式持審慎態(tài)度。”邵燕君在此前接受北大校園媒體的采訪中直言不看好大規(guī)模的免費(fèi)模式。付費(fèi)機(jī)制是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)原創(chuàng)的機(jī)制,沒(méi)有這種機(jī)制就沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的今天。付費(fèi)讀者是鐵粉,可以支持網(wǎng)絡(luò)文學(xué)底部的發(fā)展和各種小眾文學(xué)的生長(zhǎng),保證生態(tài)的完整、豐富、健康、可持續(xù),這是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)最重要的根基。無(wú)論收費(fèi)還是免費(fèi)都要看網(wǎng)文自身的發(fā)展,如果免費(fèi)模式是按照網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展需要自然生長(zhǎng)出來(lái)的,那完全沒(méi)有問(wèn)題。

    網(wǎng)上有聲音認(rèn)為,頭部作者的文章免費(fèi)可以幫助大IP提升人氣,中腰部作者及新人的文章免費(fèi)可以為平臺(tái)更好地引流。對(duì)此,邵燕君認(rèn)為受免費(fèi)沖擊最大的還是處在中層想往上走的那批作者,他們正在培養(yǎng)粉絲、正在“成神”的路上,如果免費(fèi)了,可能再?zèng)]有這樣的機(jī)會(huì)了。如果真的是甘愿在底層的寫(xiě)手,免費(fèi)閱讀的問(wèn)題不大。但是如果這樣發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)也就沒(méi)有向前發(fā)展的動(dòng)力了。免費(fèi)的制度應(yīng)該是非常復(fù)雜的,比如大神的文章可以限期免費(fèi)、過(guò)一段時(shí)間免費(fèi)。總之,擴(kuò)大影響、吸引圈外粉絲、保證現(xiàn)在付費(fèi)粉絲的黏性等等,是一個(gè)很專業(yè)性、很復(fù)雜的系統(tǒng),不能靠外來(lái)資本簡(jiǎn)單粗暴地規(guī)定,而要靠自己的摸索。要保持網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)部的機(jī)制和生態(tài)系統(tǒng),不能讓外來(lái)的資本打破網(wǎng)文自身的發(fā)展方式。

    第三方數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)比達(dá)咨詢(BigData-Research)發(fā)布的《2019年中國(guó)數(shù)字閱讀市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示,閱文集團(tuán)市場(chǎng)份額在數(shù)字閱讀市場(chǎng)中超25%,排名第一。在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)魏鵬舉看來(lái),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)傳統(tǒng)的付費(fèi)模式遇到的挑戰(zhàn)越來(lái)越多,不僅增長(zhǎng)有限,受盜版的沖擊也越來(lái)越嚴(yán)重,大眾的娛樂(lè)方式也有輕松免費(fèi)的圖片和視頻可供選擇。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)需要因時(shí)而變,轉(zhuǎn)變盈利方式是合理的選擇。更大的體量也意味著更高的運(yùn)營(yíng)成本,閱文集團(tuán)需要更多的資金、吃到更多的紅利。

    楊晨在此前接受澎湃新聞專訪時(shí),認(rèn)為免費(fèi)閱讀與付費(fèi)閱讀是互為補(bǔ)充的關(guān)系。閱文會(huì)一如既往地鞏固、深化付費(fèi)閱讀模式。未來(lái),為了探索更多行業(yè)可能性,豐富作家收入結(jié)構(gòu),閱文集團(tuán)也不排除嘗試包括免費(fèi)閱讀在內(nèi)的更多商業(yè)模式。

    何弘也認(rèn)為,付費(fèi)閱讀和免費(fèi)閱讀在未來(lái)將是共存的局面,作家可以根據(jù)自己的情況自由選擇。“如果一位作家作品適合收費(fèi)模式,或者希望自己的粉絲有更好的閱讀體驗(yàn),那么可以選擇收費(fèi)。如果側(cè)重于流量變現(xiàn),增加人氣,選擇免費(fèi)模式也沒(méi)有問(wèn)題。”

    平臺(tái)與作者關(guān)系應(yīng)當(dāng)追求共贏

    據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道,此前的合同爭(zhēng)議中,大部分網(wǎng)文作家均透露,這次爆發(fā)出的所有爭(zhēng)議和不滿,并不是今天才出現(xiàn)的,網(wǎng)文江湖自14年前的一場(chǎng)動(dòng)蕩后,合同就越來(lái)越“霸道”。顯然,平臺(tái)方基于龐大的用戶量而擁有更強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán),在合同條款的簽署上也更具備優(yōu)勢(shì)。

    “2006年發(fā)生了網(wǎng)文大神、中神從起點(diǎn)出走的事兒,后來(lái)便有了17K書(shū)站。那次的震動(dòng)非常大,合同便一步步緊箍咒般地收緊了。也許平臺(tái)認(rèn)為把作家的權(quán)益都拿走,才能避免再度出現(xiàn)‘叛逃’的情況。”一位頭部網(wǎng)文作家對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》講到。

    在蕭何看來(lái),平臺(tái)與作者和諧共生很難達(dá)到。網(wǎng)站想要更多的利益,作者也想要更多的利益,這需要多方博弈。

    在5月中旬一場(chǎng)“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)與作者如何共生共贏”的論壇中,北京大學(xué)法學(xué)院教授薛軍表示,作者和平臺(tái)是一種共生的關(guān)系,應(yīng)該追求一種共贏的模式,將來(lái)在涉及平臺(tái)上的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)規(guī)則形成時(shí),平臺(tái)要帶有更強(qiáng)的中立性,讓平臺(tái)和作者形成自治機(jī)制。

    “平臺(tái)上的作者所面臨的情況是不同的,個(gè)人利益訴求差別也很大,不宜把平臺(tái)和作者做二元對(duì)立式的解讀,而要有分層管理機(jī)制,平臺(tái)從管理上、權(quán)益分割上要更加細(xì)致,注意到每個(gè)作者是不一樣的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,需要考慮授權(quán)許可、委托創(chuàng)作、權(quán)利轉(zhuǎn)讓等多元化模式,給予作者選擇的權(quán)利,這樣才能與大的在線文學(xué)平臺(tái)所面臨的更加豐富的生態(tài)機(jī)制相適應(yīng)。”薛軍說(shuō)。

    邵燕君談到,吳文輝等人離職引發(fā)的擔(dān)憂在于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部對(duì)網(wǎng)文的理解、創(chuàng)意和執(zhí)行力會(huì)不會(huì)缺失,如果這些沒(méi)有了,網(wǎng)文行業(yè)會(huì)很難抵擋資本的沖擊。作者、讀者、網(wǎng)站、資本都需要在博弈中達(dá)到一個(gè)平衡共贏的狀態(tài),如果一方太弱了、失敗了,可能短期內(nèi)另一方勝利,但是機(jī)制毀了,大家就都完了。

    網(wǎng)絡(luò)文學(xué)研究者王文忠希望有關(guān)方面能夠加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)作家權(quán)益保護(hù),促進(jìn)平臺(tái)和作者之間建立公平、良好的關(guān)系,通過(guò)有效的平衡,營(yíng)造利于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的良好生態(tài),共同把蛋糕做精做大,實(shí)現(xiàn)雙方利益的最大化。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)應(yīng)共同商議制訂相關(guān)公約,加強(qiáng)自律,抵制“霸王條款”,倡導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng)。

    中國(guó)作協(xié)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)委員會(huì)主任陳崎嶸說(shuō),網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)作者及其他從業(yè)者是命運(yùn)共同體,要把握好“度”,掌握好“黃金分割線”,“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)能形成現(xiàn)在的局面和聲譽(yù)實(shí)屬不易,值得各利益攸關(guān)方共同維護(hù)。網(wǎng)絡(luò)作者是文化產(chǎn)品的創(chuàng)造者和生產(chǎn)者,調(diào)動(dòng)并激勵(lì)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,應(yīng)當(dāng)放在第一位。”

    記者從中國(guó)作協(xié)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中心了解到,他們針對(duì)閱文事件做了多方調(diào)研,在未來(lái)不排除以“全國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)重點(diǎn)園地工作聯(lián)席會(huì)”為平臺(tái),出臺(tái)行業(yè)公約的可能性。何弘也表示,將繼續(xù)在尊重、保護(hù)作家權(quán)益方面做更多的工作,加強(qiáng)引導(dǎo)和監(jiān)督,希望形成作家、網(wǎng)站共贏的機(jī)制。

    新文創(chuàng)生態(tài)下,不只要“網(wǎng)絡(luò)”,更要“文學(xué)”

    雖然面臨合同之爭(zhēng)、免費(fèi)模式之辯,閱文集團(tuán)跨業(yè)態(tài)發(fā)展還是有很多引人矚目之舉。隨著《慶余年》《全職高手》《將夜》等網(wǎng)劇的火爆,閱文集團(tuán)越來(lái)越以“系列原創(chuàng)內(nèi)容、多種產(chǎn)品形態(tài)的IP產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)者”的身份出現(xiàn)在大眾面前。閱文集團(tuán)董事會(huì)主席James Mitchell在宣布新管理團(tuán)隊(duì)的大會(huì)上表示:“閱文是新文創(chuàng)大生態(tài)的重要原創(chuàng)IP源頭……我們期待新管理層能激發(fā)閱文平臺(tái)的活力,推動(dòng)閱文更緊密接入騰訊新文創(chuàng)大生態(tài),在影視、動(dòng)漫、游戲等內(nèi)容業(yè)務(wù)更深度聯(lián)動(dòng)。”

    閱文新管理團(tuán)隊(duì)表示,此次調(diào)整意在“推動(dòng)閱文從‘最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學(xué)IP培育平臺(tái)’向‘更強(qiáng)的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)’升級(jí)”。升級(jí)包括三方面:一是實(shí)現(xiàn)IP培育能力升級(jí),加快跨業(yè)態(tài)發(fā)展;二是實(shí)現(xiàn)連接能力升級(jí),將閱文產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與騰訊流量?jī)?yōu)勢(shì)對(duì)接;三是業(yè)務(wù)模式升級(jí),在保持付費(fèi)閱讀模式的基礎(chǔ)上發(fā)展更多新業(yè)務(wù)模式。

    據(jù)王文忠分析,管理團(tuán)隊(duì)的變更目的在于打通騰訊的文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)板塊,建立以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品為內(nèi)容源頭和底層支撐的跨業(yè)態(tài)發(fā)展模式。新業(yè)態(tài)中,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品通過(guò)訂閱直接獲取收益的重要性降低,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)更重要的意義是為后續(xù)產(chǎn)業(yè)提供內(nèi)容服務(wù)和支撐。

    網(wǎng)絡(luò)文學(xué)生態(tài),究竟是以IP 開(kāi)發(fā)為先,還是以為讀者提供文學(xué)閱讀服務(wù)為要?

    桫欏認(rèn)為,這需要在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的商業(yè)屬性和文學(xué)屬性之間進(jìn)行艱難選擇,但這個(gè)選擇十分有必要。IP改編看重的只是一個(gè)好的故事創(chuàng)意,作品應(yīng)當(dāng)具備的語(yǔ)言、情節(jié)、結(jié)構(gòu)等文學(xué)要素并不是主要的關(guān)注對(duì)象。假如網(wǎng)站只希望作者提供一個(gè)好的故事以供IP改編,一定會(huì)影響以語(yǔ)言文字為審美表達(dá)形式的文本的質(zhì)量。相比于閱讀市場(chǎng),IP 市場(chǎng)的容量規(guī)模要小得多,海量的網(wǎng)文中獲得IP改編機(jī)會(huì)的作品很少,這就會(huì)使大部分寫(xiě)作者的積極性受到打擊,更難吸引新鮮血液進(jìn)入這個(gè)行業(yè),足以危及行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。“盡管現(xiàn)行的商業(yè)化的生產(chǎn)機(jī)制決定了平臺(tái)企業(yè)一定會(huì)選擇獲益最大的方式,但是,我們不只要網(wǎng)絡(luò),我們更要文學(xué)。”

    “雪澹臺(tái)”同樣擔(dān)憂資本介入對(duì)創(chuàng)作的影響。網(wǎng)文創(chuàng)作將越來(lái)越多傾向于流水化生產(chǎn),只要容易影視化、賺錢(qián)就可以了,文學(xué)性、思想性不再重要。結(jié)果是更多急功近利的作者跟風(fēng)模仿,堅(jiān)持創(chuàng)作原則的作者難以出頭。

    但在邵燕君看來(lái),資本進(jìn)行IP改編與網(wǎng)文的文學(xué)性創(chuàng)作并不沖突,但是文學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要“靠譜”。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP化很正常,在傳統(tǒng)文學(xué)中也會(huì)有這種現(xiàn)象發(fā)生,并不單獨(dú)存在于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中。資本注重整體IP開(kāi)發(fā)肯定會(huì)導(dǎo)致作者去迎合,但是未必迎合得上。“網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者最清楚榜單前100的作品有幾部版權(quán)賣得好,大多數(shù)人還是吃訂閱而不是吃IP。評(píng)論者從文學(xué)的角度、網(wǎng)文的角度看,可能覺(jué)得這篇小說(shuō)沒(méi)什么進(jìn)步,原創(chuàng)性不夠,但是不妨礙是一部容易改編、適合IP開(kāi)發(fā)的小說(shuō)。內(nèi)容IP化不是不好,它有它的追求,但是文學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要有穩(wěn)定性。”

    她還談到,作品的文學(xué)性和改編成功率并不成正相關(guān)。很多二流作品最好改編,但不能因?yàn)檫@篇網(wǎng)文的電視劇拍得特別好,就提升它在網(wǎng)文內(nèi)部的位置。開(kāi)發(fā)IP一方面擴(kuò)大了網(wǎng)文的影響,使網(wǎng)文出圈,更加主流化,但是游戲業(yè)、影視業(yè)的成熟度低于網(wǎng)文業(yè),很難保證一部好的小說(shuō)能被優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)改編。大部分讀者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的好壞取決于這部小說(shuō)有沒(méi)有賣版權(quán)、開(kāi)發(fā)得好不好,這就是外部的邏輯影響到了網(wǎng)文內(nèi)部的邏輯。

    資本市場(chǎng)不缺原創(chuàng)文學(xué)平臺(tái),也不缺原創(chuàng)內(nèi)容開(kāi)發(fā)制作公司,缺乏的是既有原創(chuàng)內(nèi)容、又有開(kāi)發(fā)變現(xiàn)能力的綜合集團(tuán)。資本天生追逐利潤(rùn)最大化,如果沒(méi)有牽制,將對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者“揠苗助長(zhǎng)”,而不是著力培養(yǎng)有潛力的文學(xué)新人。阿里文學(xué)總編輯周運(yùn)曾在其他采訪中表達(dá)了這種擔(dān)憂:“我覺(jué)得,千萬(wàn)不能把網(wǎng)文最終目的定義為IP衍生,這完全是兩個(gè)東西。雖然網(wǎng)文從源頭一直做到改編,的確能夠成倍放大它的價(jià)值。但不能因?yàn)榫W(wǎng)文價(jià)值最大化的點(diǎn)在影視,那就反過(guò)來(lái),一切以結(jié)果為導(dǎo)向。網(wǎng)文首先還是為了滿足讀者的直接需求而存在的。”

    雖然行業(yè)內(nèi)對(duì)于閱讀與IP開(kāi)發(fā)的優(yōu)先度各持己見(jiàn),但無(wú)論如何,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的新文創(chuàng)生態(tài)發(fā)展已是必然趨勢(shì)。何弘認(rèn)為,未來(lái)很可能會(huì)出現(xiàn)類似于漫威公司一樣的超級(jí)企業(yè)。

    北大學(xué)生會(huì)《此間》雜志記者曾這樣問(wèn)邵燕君:這里有很多不同的網(wǎng)站,其中有些是精英化的、有些是商業(yè)化的、有些注重小眾題材,它們都有一批有愛(ài)的作者和有愛(ài)的編輯,讀者可以根據(jù)自己的需要在不同的網(wǎng)站閱讀。這是您理想中的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)世界嗎?

    “這是一個(gè)烏托邦。我覺(jué)得應(yīng)該是正常的,卻不知道為什么變成了烏托邦。”邵燕君答到。(中國(guó)作家網(wǎng)記者李菁) 

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